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　　前一段功夫，，，，，，在车间班前会的企业文化宣贯中，，，，，，宣贯员讲述了他的一位师傅，，，，，，在检建岗位上工作了20多年，，，，，，历经无数次的设备大建、幼建和抢建，，，，，，成天爬高下低，，，，，，工作上竟然没有出过任何差错，，，，，，自身也没有受过任何中伤。。。。。。。。当他问其师傅有何“高招”？？？？？？他的师傅沉吟片刻，，，，，，只说了一句话：“不越雷池半步”。。。。。。。。
　　这次宣贯对我影响很大，，，，，，感想较深。。。。。。。。要做到“不越雷池半步”不容易，，，，，，数十年如一日对峙不懈，，，，，，更不容易。。。。。。。。内容上，，，，，，这是一种把造度当做习惯，，，，，，把安全融入生涯的严谨工作风格。。。。。。。。有些人总感触“雷池”里条条框框太严、太多，，，，，，甚至以为那些条条框框是“虚张声势”，，，，，，是“吓唬胆幼的人”。。。。。。。。殊不知，，，，，， 各项安全造度的造订，，，，，，都是凭据安全出产的现实必要、经过了持久出产实际的检验、汲取了血的教训，，，，，，才逐步健全和美满起来的。。。。。。。。但是，，，，，，在安全造度和措施的遵守和执行上，，，，，，“逾越雷池”的景象并不少见。。。。。。。。譬如最根基的佩带安全帽，，，，，，有些人就不当真系带子，，，，，，松松垮垮，，，，，，帽子一碰就掉，，，，，，底子起不到安全保；；；；；；ぷ饔。。。。。。。。
　　“越雷池半步”固然不愿定造成祸端，，，，，，却注定要埋下隐患。。。。。。。。好的习惯是从“幼”养成的，，，，，，坏的习惯同样也是从“幼”养成。。。。。。。。今天越半步，，，，，，明天就可能越一步；；；；；；；今天越一幼步，，，，，，明天就可能越一大步。。。。。。。。；；；；；；澳迅模，，，，，量变引起质变，，，，，，发滋变乱就是迟早的事了。。。。。。。。但是，，，，，，大无数人往往忽视了这个客观法规，，，，，，在安全上出现幼问题时，，，，，，不是端庄对待，，，，，，而是阐发冷酷，，，，，，置之不理。。。。。。。。以为这点问题算得了什么，，，，，，往往最终导致更大变乱的产生，，，，，，造成悲剧。。。。。。。。
　　为什么对于有些人，，，，，，安全工作说起来沉要，，，，，，干起来次要，，，，，，忙起来不要呢？？？？？？归根结底是人的意识问题，，，，，，是人的安全文化素养问题。。。。。。。。若何把造度造成员工的行为规范，，，，，，造成员工的操作习惯，，，，，，让安全出产入脑、入心、入骨、入髓，，，，，，而不是仅仅停顿在墙上的一纸规章造度、停顿在标语标语杀鹉一路景致，，，，，，这就必要我们大力推动企业文化建设。。。。。。。。
　　安全文化是触及员工魂灵深处的一衷祠迪和唤醒，，，，，，是使“我要安全”成为员工自刊行为的原动力。。。。。。。。造度治理在员工安全治理过程中，，，，，，拥有领导与纠偏作用，，，，，，立竿见影，，，，，，显效快，，，，，，不成或缺。。。。。。。。但是，，，，，，造度自身是人造订的，，，，，，它不成能一应俱全，，，，，，八面玲珑，，，，，，只有在有人施杏注监控、查抄、查核时，，，，，，它能力阐扬最大效力。。。。。。。。一旦出现人员或造度监控不到的空档，，，，，，安全出产未免产生这样或那样的问题。。。。。。。。而安全文化拥有潜移默化，，，，，，逐步渗入，，，，，，显效慢的特点，，，，，，但它却能引发员工自主见识的醒觉，，，，，，让员工产生发自内心的自刊行动，，，，，，是安全出产长治久安的底子保障。。。。。。。。俗话说"人管人累死人，，，，，，造度管人约束人，，，，，，文化管人管住魂"。。。。。。。。强劲的安全文化是规范化的代替物，，，，，，能提高员工安全行为的一致性。。。。。。。。安全文化水平越高，，，，，，员工搞好安全出产的自觉性越高。。。。。。。。当然，，，，，，安全文化若是短缺安全治理造度支持，，，，，，将成为无本之木，，，，，，无源之水，，，，，，就难以将安全文化精华转化为自刊行为。。。。。。。。这两者相辅相成，，，，，，互为补充，，，，，，缺一不成，，，，，，不成偏颇。。。。。。。。
　　可喜的是这几年，，，，，，6731顶级游戏公司起头器沉企业文化建设，，，，，，依附企业文化大力推动安全文化建设，，，，，，对出产车间、操作现。。。。。。。。，，，，，都设置安全警示牌、温馨提醒语、安全宣传栏，，，，，，使员工在潜移默化中接受安全文化的熏陶。。。。。。。。通过近一年的强化、固化、深入，，，，，，“没有安全，，，，，，所有归零” 的安全理想已深刻人心，，，，，，安全已成为员工的自刊行为，，，，，，从而推进了各项出产工作的实现，，，，，，获得了令人瞩主张成就。。。。。。。。安全文化必将为企业发展提供强有力的基础。。。。。。。。
　　安全造度是安全出产的保；；；；；；ど瘢，，，，，是员工性命的护身符；；；；；；；安全文化是基业常青的底子保障，，，，，，是企业发展的不竭动力。。。。。。。。坚守安全造度，，，，，，“不越雷池半步”，，，，，，应该成为安全出产中的一条戒律、一条人人必须遵守的铁律。。。。。。。。把冰凉的造度造成各人的行为规范，，，，，，把行为规范造成人的一种习惯，，，，，，把习惯造成天然，，，，，，把天然造成企业文化 ，，，，，，这才是安全工作钻营的最高境界。。。。。。。。这样能力从底子上解除隐患，，，，，，从而实显祗业效益的最大化和社会的安全、不变与和谐。。。。。。。。