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　　前一段功夫，，，，，，，在车间班前会的企业文化宣贯中，，，，，，，宣贯员讲述了他的一位师傅，，，，，，，在检建岗位上工作了20多年，，，，，，，历经无数次的设备大建、幼建和抢建，，，，，，，成天爬高下低，，，，，，，工作上竟然没有出过任何差错，，，，，，，自身也没有受过任何中伤。。。。。。。当他问其师傅有何“高招”？？？？？？他的师傅沉吟片刻，，，，，，，只说了一句话：“不越雷池半步”。。。。。。。
　　这次宣贯对我影响很大，，，，，，，感想较深。。。。。。。要做到“不越雷池半步”不容易，，，，，，，数十年如一日对峙不懈，，，，，，，更不容易。。。。。。。内容上，，，，，，，这是一种把造度当做习惯，，，，，，，把安全融入生涯的严谨工作风格。。。。。。。有些人总感触“雷池”里条条框框太严、太多，，，，，，，甚至以为那些条条框框是“虚张声势”，，，，，，，是“吓唬胆幼的人”。。。。。。。殊不知，，，，，，， 各项安全造度的造订，，，，，，，都是凭据安全出产的现实必要、经过了持久出产实际的检验、汲取了血的教训，，，，，，，才逐步健全和美满起来的。。。。。。。但是，，，，，，，在安全造度和措施的遵守和执行上，，，，，，，“逾越雷池”的景象并不少见。。。。。。。譬如最根基的佩带安全帽，，，，，，，有些人就不当真系带子，，，，，，，松松垮垮，，，，，，，帽子一碰就掉，，，，，，，底子起不到安全；；；；；；；ぷ饔谩！。。。。。
　　“越雷池半步”固然不愿定造成祸端，，，，，，，却注定要埋下隐患。。。。。。。好的习惯是从“幼”养成的，，，，，，，坏的习惯同样也是从“幼”养成。。。。。。。今天越半步，，，，，，，明天就可能越一步；；；；；；；今天越一幼步，，，，，，，明天就可能越一大步。。。。。。；；；；；；；澳迅，，，，，，，量变引起质变，，，，，，，发滋变乱就是迟早的事了。。。。。。。但是，，，，，，，大无数人往往忽视了这个客观法规，，，，，，，在安全上出现幼问题时，，，，，，，不是端庄对待，，，，，，，而是阐发冷酷，，，，，，，置之不理。。。。。。。以为这点问题算得了什么，，，，，，，往往最终导致更大变乱的产生，，，，，，，造成悲剧。。。。。。。
　　为什么对于有些人，，，，，，，安全工作说起来沉要，，，，，，，干起来次要，，，，，，，忙起来不要呢？？？？？？归根结底是人的意识问题，，，，，，，是人的安全文化素养问题。。。。。。。若何把造度造成员工的行为规范，，，，，，，造成员工的操作习惯，，，，，，，让安全出产入脑、入心、入骨、入髓，，，，，，，而不是仅仅停顿在墙上的一纸规章造度、停顿在标语标语杀鹉一路景致，，，，，，，这就必要我们大力推动企业文化建设。。。。。。。
　　安全文化是触及员工魂灵深处的一衷祠迪和唤醒，，，，，，，是使“我要安全”成为员工自刊行为的原动力。。。。。。。造度治理在员工安全治理过程中，，，，，，，拥有领导与纠偏作用，，，，，，，立竿见影，，，，，，，显效快，，，，，，，不成或缺。。。。。。。但是，，，，，，，造度自身是人造订的，，，，，，，它不成能一应俱全，，，，，，，八面玲珑，，，，，，，只有在有人施杏注监控、查抄、查核时，，，，，，，它能力阐扬最大效力。。。。。。。一旦出现人员或造度监控不到的空档，，，，，，，安全出产未免产生这样或那样的问题。。。。。。。而安全文化拥有潜移默化，，，，，，，逐步渗入，，，，，，，显效慢的特点，，，，，，，但它却能引发员工自主见识的醒觉，，，，，，，让员工产生发自内心的自刊行动，，，，，，，是安全出产长治久安的底子保障。。。。。。。俗话说"人管人累死人，，，，，，，造度管人约束人，，，，，，，文化管人管住魂"。。。。。。。强劲的安全文化是规范化的代替物，，，，，，，能提高员工安全行为的一致性。。。。。。。安全文化水平越高，，，，，，，员工搞好安全出产的自觉性越高。。。。。。。当然，，，，，，，安全文化若是短缺安全治理造度支持，，，，，，，将成为无本之木，，，，，，，无源之水，，，，，，，就难以将安全文化精华转化为自刊行为。。。。。。。这两者相辅相成，，，，，，，互为补充，，，，，，，缺一不成，，，，，，，不成偏颇。。。。。。。
　　可喜的是这几年，，，，，，，6731顶级游戏公司起头器沉企业文化建设，，，，，，，依附企业文化大力推动安全文化建设，，，，，，，对出产车间、操作现场，，，，，，，都设置安全警示牌、温馨提醒语、安全宣传栏，，，，，，，使员工在潜移默化中接受安全文化的熏陶。。。。。。。通过近一年的强化、固化、深入，，，，，，，“没有安全，，，，，，，所有归零” 的安全理想已深刻人心，，，，，，，安全已成为员工的自刊行为，，，，，，，从而推进了各项出产工作的实现，，，，，，，获得了令人瞩主张成就。。。。。。。安全文化必将为企业发展提供强有力的基础。。。。。。。
　　安全造度是安全出产的；；；；；；；ど，，，，，，，是员工性命的护身符；；；；；；；安全文化是基业常青的底子保障，，，，，，，是企业发展的不竭动力。。。。。。。坚守安全造度，，，，，，，“不越雷池半步”，，，，，，，应该成为安全出产中的一条戒律、一条人人必须遵守的铁律。。。。。。。把冰凉的造度造成各人的行为规范，，，，，，，把行为规范造成人的一种习惯，，，，，，，把习惯造成天然，，，，，，，把天然造成企业文化 ，，，，，，，这才是安全工作钻营的最高境界。。。。。。。这样能力从底子上解除隐患，，，，，，，从而实显祗业效益的最大化和社会的安全、不变与和谐。。。。。。。