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　　为了保障春耕期间化肥的不变供给，，，，，，，切脉农资市场局势，，，，，，，近日氮肥协会、磷肥协会、农资流通协会三大行业协会紧锣密鼓地陆续召开了春季市场分析会。。。。。行业“三会”的集中召开，，，，，，，为春耕市场聚拢起阵阵暖意，，，，，，，但也折射出当前农资市场局势的复杂性和严格性。。。。。
　　在这三场会议上，，，，，，，各个协会都给出了详尽的数据，，，，，，，揣度出今春的化肥市场将以稳为主，，，，，，，只管有关农业政策导向和市场需要都阐发出向好的一面；；；；；；只管行业协会为了提振市场信心给企业打气加油，，，，，，，但是在巨大的产能压力刻下，，，，，，，肥价上涨乏力，，，，，，，个别种类甚至直线下滑，，，，，，，跌到了成本线以下，，，，，，，以往在企业看来的盈利黄金期却造成了一场煎熬。。。。。
　　戏剧性的是，，，，，，，在氮肥协会召开的分析会上，，，，，，，台上的专家一致以为今春市场价值不变，，，，，，，了局当天的尿素价值就跌了不少。。。。。因而一些企业代表站出来振臂高呼：咱们各人咬咬牙，，，，，，，厂商联手，，，，，，，共渡难关。。。。。“厂商合作”的呼声无疑点中了行业发展的关键穴位，，，，，，，相比专家们的“不变论”显得越发求实。。。。。有农资人以为：大局之下，，，，，，，无论是出产还是流通谁不咬牙对峙，，，，，，，谁对峙不下去谁就倒下。。。。。问题的关键是：到底该采取什么样的方式实现工商联手，，，，，，，这一向是行业思虑的一路命题。。。。。
　　俗话说，，，，，，，没有始终的伴侣，，，，，，，只有永恒的利益，，，，，，，没有一个共同的指标，，，，，，，“厂商合作”始终只是一句空言。。。。。作为企业，，，，，，，逐利这终天生的使命就是工商结合的契机，，，，，，，而风险共担则成为相互分化压力的蹊径，，，，，，，钻营共赢微风险共担能力使工商紧紧连在一路。。。。。相比氮肥，，，，，，，磷肥在厂商合作的路路上走得比力早，，，，，，，并且比力成功。。。。。瓮福集团联手黑龙江庆丰关注黑地皮种田大户的崛起，，，，，，，开磷集团与北大荒共同服务地皮集约化下的农场，，，，，，，云天化落地吉林成立吉林云天化成为新战术基地。。。。。前不久，，，，，，，瓮福集团又联手吉林隆源，，，，，，，利用成熟的渠路强强联手，，，，，，，这些高瞻远瞩的战术与求实合作的态度，，，，，，，使得南方资源和北方市场实现零距离对接。。。。。
　　战术上的自动出击让我们看到了国内磷肥企业的风采。。。。。而在基层市场，，，，，，，流通商这样对比氮和磷：行情不好的时辰，，，，，，，实力大的磷肥企业自动承担风险，，，，，，，哪怕经销商少赚一些，，，，，，，也不至于赔钱。。。。。但是氮肥却是一竿子买卖，，，，，，，没有哪家企业去承担什么责任，，，，，，，赚就赚了，，，，，，，赔也没有法子，，，，，，，磷肥企业显得越发厚路。。。。。一位磷肥企衣废总这样感伤：“相对于出口，，，，，，，国内的渠路是最不变的市场，，，，，，，行业发展必要我们将眼光放长远，，，，，，，而不是计较面前的利益。。。。。”
　　有人提出：氮肥与磷肥在产业布局上存在差距，，，，，，，磷肥企业重要集中在资源地，，，，，，，远离市场，，，，，，，必要企业自动出击。。。。。而氮肥属于就近销售，，，，，，，根基是短线效益，，，，，，，主打价值战。。。。。但是我们也应该看到，，，，，，，从近些年的布局来看，，，，，，，以资源为优势的氮肥企业在崛起，，，，，，，出格是今年上半年的新增产能全数来自西北地域，，，，，，，布局上的转移在拉远产地与市场之间的距离，，，，，，，氮肥的营销思想也将随之扭转。。。。。出格是产能过剩的市场经济下，，，，，，，之前的卖方市场已经逐步过渡为买方市场，，，，，，，在渠路为王的今天，，，，，，，之前向出产企业要资源的日子在远去。。。。。
　　磷肥企业已经成为楷模，，，，，，，氮肥企业是否能够借鉴？？？？？当下，，，，，，，“博弈”二字显得有些狭窄和不应时宜，，，，，，，有史以来工商都是推动行业前行的主体，，，，，，，两种力量本是同根。。。。。在当下的大环境下，，，，，，，只有工商联手创新得救，，，，，，，才是农资产业面向将来的发展大计。。。。。